top of page
Spinat-Blätter
Search

Corporate Sustainability – Guide to your Sustainability Strategy

Apr 4, 2023
3 min read
sustainability road

Sustainability activities in a company could vary from reactive approach (reduction of damage & risks, compliance with the laws and national policies & brand protection) to more pro-active approach (being seen as a specialist in the field, differentiate your approach from the other actors, being heard at the national and international levels).

For a pro-active future-oriented company Sustainability Roadmap could be as important as setting the financial indicators and goals. 80% of the world largest companies identify their major sustainability issues and report on them[1].


To be wholistic Sustainability in an organization should cover 3 areas:

1. Knowing direction (strategy)

Sustainability strategy should result from stackeholder- and materiality analysis and outline major targets.


2. Knowing how to get there (operations)

Once major priorities and targets were identified, operationalization should take place. At this stage indicators for the targets as well as timeframe milestones are developed. Organization can choose to create its own framework of indicators corresponding with activities, or rely on existing frameworks of sustainability standards & certifications such as Global Reporting Initiative, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, Gemeinwohl-Ökonomie, EcoVadis usw.


3. Enabling environment to achieve those goals (organizational culture)

Awareness about your sustainability activities is as important inside of your organization as to external stakeholders. Making it personal, showing individual commitment to sustainability and living change you expect from the employees could be an encouraging and moving factor. It is also important to know, that sustainability need to be seen wholistically and embedded in overall company organization and activities.


5 steps to your sustainability roadmap, sustainability strategy

5 main steps to creating your organization Sustainability Strategy:

1. Initial Analysis

This step includes initial stakeholder mapping, materiality analysis, as well as other possible assessments depending on organizational goals (Carbon Footprint Assessment, Life Cycle Assessment, Energy Analysis etc.)


2. Vision, Strategy & Operational Plan

Based on the step 2 company Vision towards sustainability should be formulated and Strategy & Operational Plan should be developed. Once prioritizing and clustering topics, it is important to focus on initial main 3-5 goals with highest impact and importance. Another 5 secondary goals can be added (depending on the size of the organization and resources). Priorities should be also organized in a timeframe with a up to 5 years duration.


3. Indicators

Here one can create own customary Framework creating indicators directly related to your organizational needs and functions. Alternatively, one can opt out to external sustainability certifications and standards. One need to however, consider, that externally validated standards and certificates could be seen as more trustworthy by your stakeholders and customers.


4. Communication & Monitoring

Communication of your sustainability plans and achievements should be done externally to your Networks and stakeholder circles, as well as to your own employees. Communicating sustainability in your organization is essential and should be done in a participatory way. Let your employees and main stakeholders to weigh in on the targets and activities. This will improve success, reduce resistance to change and increase ownership of your sustainability activities.

Monitoring Framework should be continuously revised to identify challenges and delays and adjust your strategy milestones.

5. Continuous improvement

Once the initial targets and indicators are achieved one can take time to celebrate, since you have now become sustainable organization. However, the sustainability is an ongoing process: new priorities may arise, and new problems will need a solution, also seeing success and benefits in company operations and representation your organization may want to improve and go beyond initial targets. You are on a good course, keep on improving and remember, that all big changes need time!


Reach out to Greenativity for initial analysis and step by step solutions for your Carbon Neutrality!



[1] https://www.globalreporting.org/media/mlkjpn1i/gri-sasb-joint-publication-april-2021.pdf

56 Comments


Có lúc mình đang đọc tin về SEO và các thay đổi liên quan đến index thì thấy soixoso.net xuất hiện trong danh sách mình đang xem. Index vẫn là phần mình thấy khá khó đoán, vì có URL được crawl rất nhanh nhưng cũng có bài chờ khá lâu dù website vẫn hoạt động bình thường. Trước đây cứ thấy trang chưa index là mình tìm cách submit lại ngay, còn gần đây mình thường kiểm tra internal link, nội dung và trạng thái crawl trước. Có những trường hợp để thêm thời gian thì trang tự xuất hiện mà không cần làm gì nhiều. Vì thế mình đang cố phân biệt vấn đề kỹ thuật thực sự với những…

Like

Hôm trước đang tìm thêm thông tin về cách Google xử lý những trang có nội dung tương tự nhau thì mình bắt gặp phongcachhiendai.net. Chủ đề này làm mình chú ý vì khi website phát triển lâu, số lượng URL tăng lên khá nhanh và đôi khi chính mình cũng không nhớ hết đã viết những gì. Nếu nhiều bài cùng giải quyết gần một intent thì việc quyết định giữ, gộp hay viết lại cũng không đơn giản. Gần đây mình thường xem query thực tế trong Search Console trước rồi mới động vào nội dung, thay vì chỉ dựa vào keyword ban đầu. Cách này giúp nhìn rõ hơn Google đang hiểu từng URL theo hướng nào.…

Like

Mình tình cờ gặp echoreach.net trong lúc đang xem một số tin tức và thảo luận mới về SEO. Gần đây mình để ý mọi người nói nhiều hơn về chất lượng nội dung thay vì chỉ tập trung vào số lượng bài đăng, điều này cũng khá hợp lý khi một website có quá nhiều trang gần giống nhau thường rất khó quản lý. Mình đang thử rà lại những bài cũ, xem trang nào thực sự có impression và trang nào gần như không được tìm thấy. Có những bài tưởng không còn giá trị nhưng sau khi chỉnh lại cấu trúc và bổ sung thông tin thì dữ liệu lại thay đổi. Mình chưa thử trên đủ nhiều…

Like

Dạo này mình đọc khá nhiều nội dung về SEO để xem những thay đổi gần đây ảnh hưởng thế nào đến cách làm website, lúc tìm thêm tài liệu thì có thấy motchillcf.net được nhắc đến. Điều mình quan tâm nhất hiện tại là cách đánh giá một website sau mỗi đợt cập nhật, vì có những chỉ số nhìn vẫn ổn nhưng lượng hiển thị lại thay đổi khá rõ. Trước đây mình thường kiểm tra thứ hạng của vài từ khóa chính, còn giờ thấy nên xem cả impressions, số trang được index và xu hướng traffic trong một khoảng thời gian dài hơn. SEO càng làm lâu càng thấy khó kết luận chỉ từ một vài ngày…

Like

Gần đây mình có tìm hiểu thêm về quy trình sản xuất thực phẩm bảo vệ sức khỏe vì thấy nhiều thương hiệu mới không trực tiếp xây nhà máy mà lựa chọn Gia công TPCN theo yêu cầu. Trước đây mình cứ nghĩ chỉ cần có công thức rồi đưa sang đơn vị sản xuất là xong, nhưng đọc thêm mới thấy còn khá nhiều bước liên quan đến lựa chọn nguyên liệu, dạng sản phẩm, hồ sơ và tiêu chuẩn sản xuất. Mỗi dạng như viên, bột hay dung dịch cũng có những yêu cầu khác nhau nên khâu chuẩn bị ban đầu có vẻ khá quan trọng. Mình đang quan tâm nhất đến việc một công thức từ…

Like
bottom of page